为进一步夯实安全管理基础，提高企业HSE系统化管理水平，推进安全管理提升，1月24日，公司在办公楼五楼会议室召开2024年HSE工作会议。各车间、部门负责人，车间技术管理骨干参加。公司总经理、党委副书记李宝瑞主持会议。

李宝瑞首先结合企业实际分享了集团内部关于高处作业的良好实践，要求全体职工牢记高处作业的“五个必须”、“五不施工”。

电解车间540工段长李秀恩、PVC一车间副总经理周先锋先后进行了安全管理分享。他们分别从日常巡检、职工培训、班组建设等方面进行了经验总结和分享，并表示会继续加强班组建设，以问题为导向，变被动为主动，进一步提高工作效率，增强车间工段的向心力。

安全总监兰俊兵现场传达了全国危险化学品安全监管工作视频会、中国中化2024年HSE工作会议的会议精神及张国清副总理在山东省考察时的讲话精神，要求全体职工凝聚共识，做好安全环保工作，将安全生产放在头等重要的位置。

李宝瑞对2023年危化品行业的生产安全事故案例进行了分析，进一步为公司干部职工敲响安全警钟。随后，李宝瑞现场通报了《华人娱乐彩票官方网关于做好2024 年健康安全环保工作的通知》，要求全体职工在实现“四个零”的总体目标、七项过程考核目标、三项重点工作方面达成共识，同时对集团2024年工作会议中提出的“七个着力”进行解读，并结合企业实际提出具体要求：

一是着力解决安全责任不实的问题，必须进一步压实领导责任、专业责任、属地责任、岗位责任；二是着力解决安全素质不高的问题，要从主要管理人员培训、安全专业培训、基层岗位培训等方面进行全员素养培训；三是着力解决风险隐患管控不严的问题，从风险管控意识、工艺技术、本质安全、“两重点一重大”方面列出清单，进行问题查摆；四是着力解决本质安全欠账的问题，要加大安全投入，要采用先进安全技术装备、要配齐安全防护用品、要加强设备全周期管理，未来还要针对企业科技创新进行专项奖励；五是着力解决应急综合水平不高的问题，要从“演和练”、“防和备”上下功夫，各类应急演练要避免出现演而不练的情况，真正实现全员应急；六是着力统筹推进环境保护和节能降碳，要坚定不移地执行生态环境战略，推进建设“无废工厂”、“绿色企业”；七是着力改善劳动环境守护员工健康，不仅要做“无废工厂”还要做“健康企业”，维护员工健康的生活环境。