7月29日，公司党委书记、执行董事孙红云前往聚氯乙烯车间党总支督查EDC项目推进情况，并就当前项目装置运行情况及如何按计划推进项目推进情况进行了专项督导。聚氯乙烯车间党总支及EDC项目组党员50人参会。

推进会上，第三党小组组长、聚氯乙烯车间副主任、项目负责人王亮亮认真分析了上半年生产中遇到的问题并提出解决措施，对下半年的工作，他就如何落实攻坚任务的完成，分别从项目验收、产量目标任务完成、装置消缺整改三个方面的工作计划进行了详细汇报。聚氯乙烯党总支的设备、工艺等条线负责人分别从各条线角度分别汇报了下半年工作的重点难点以及如何攻坚克难、保证项目按期完成的措施，并表达了按期完成攻坚项目的信心和决心。

孙红云听取汇报后发表了重要讲话。她指出，听了项目组、各条线的汇报，大家都做了大量的工作，也充分认识到按期完成任务的艰巨性，感觉到了压力，但EDC项目作为集团级的“攻坚克难 党旗飘扬”项目，推进有困难有难度，就要充分发挥各级党组织、党员的两优作用进行攻坚，依靠项目组、聚氯乙烯车间、全公司的的力量为项目完成而努力。并对下一步的推进工作提出要求：

1.项目组要把汇报的计划再进行细化，计划要倒排工期精确到天，还要定任务、定部门和责任人，计划一旦形成就必须刚性执行，做到围绕攻坚项目人人有责任、人人有目标。

2.各级管理人员要立足本岗位提升提前谋划、研判的能力，对工作中的管理方面、生产方面、设备方面的薄弱环节要进行提前谋划和风险研判，做到有预案有准备，出了问题能控制住、解决的好，坚决杜绝头疼医头脚疼医脚的临时思想。这也是对管理人员是否有尽职尽责的责任心、是否注意平常的积累提升能力的考验。希望大家注意平时思考研究的能力，不断学习提升知识水平、管理水平，做一个优秀的管理者，能够无愧于自身岗位，在攻坚任务中贡献自己的力量。

3.一个项目的完成需要靠大家共同的智慧和努力，这就需要各条线、各部门积极主动的支持配合，沟通的重要性就此体现出来。项目组要通过良好的沟通，使专业条线的负责人了解项目承担工作的紧迫性，这样才能充分调动各方面的力量，因此，项目组要不断提升沟通能力，集大家为项目努力的力量。

孙总强调，项目推进过程中要坚持HSE永远第一的理念，安全问题是无时无刻存在的，做任何事前都要事先判断安全条件是否具备，安全无小事，它关系到每个人的切身利益。希望公司职工能够上下一心，真正将FORUS体系宣贯的安全意识深入人心，并转化落实到实际工作生活中。

孙总指出，希望聚氯乙烯党总支及项目组注重发挥两优作用，排除万难，为项目计划的完成共同发力。公司定会全力支持项目推进的各项工作，相信有大家的共同努力，攻坚克难项目一定能顺利完成。