2022年度公司车间管理组、科室及专业条线培训“云开班”仪式于4月22日14时隆重召开，这是人力资源处在疫情常态化下大型培训模式的一次尝试，会议开设1个主会场和18个分会场，还有不能离开工作岗位在工位自行参会的部分职工，几百人相聚云端，共同开启2022年度培训工作的新篇章。

“云”开班仪式由副CHRO、人力资源处处长（党委组织部）赵秀萍同志主持，以总结去年各部门及专业条线培训工作的精彩视频开篇，线上线下气氛热烈。赵处介绍了2021年度培训的具体情况及2022年度培训方案和要求。在2021年4月-10月培训期间，参加培训人员全面覆盖车间管理组、处室全体人员和技术、设备、仪表、安全条线人员，各部门利用不同的培训形式累计培训455次，通过培训，广大管理及技术条线人员综合素质大幅度提升。 2022年，按照公司精细化管理实施年的目标要求，培训人数更多、培训方式多样化、培训内容更接近工作实际，并结合中国中化及新材料公司的要求，对 2022年的培训目标及愿景做了全新的诠释。

总经理周厂生同志通过线上视频形式做了“云”开班致词，他对云学习形式给予肯定，并给各位参训人员提出四点要求，要求大家思想上高度重视，行动上要养成学习好习惯，培训组织要严格，培训效果要做到学以致用。

“云”开班仪式上，2021年优秀讲师、条线培训代表、2022年培训讲师代表分别发言分享经验。他们通过自身工作特点、工作中遇到的问题和应对思路、案例分析进行了精彩的会场分享，还对今后培训方向制定了完善计划，并统一认识到信息互通、资源共享、通力合作是高效完成既定目标的必要条件。

最后，党委书记、执行董事孙红云同志对此次“云开班”仪式做了总结发言。孙总对这次创新培训活动给予很高的评价，强调培训工作一直是我们的重要工作也是难点工作。2021年的培训工作在人力资源处的总协调总规划下都已经圆满完成，效果显著。希望2022年的培训工作在大家的共同努力下再上一个新台阶。孙总指出今年是2018-2022国企干部培训收官之年，大家更要高度重视培训工作。她要求，一是要统一思想，高度重视这项工作，把培训工作提升到与生产运营同样高的地位；二是培训内容要充分调研，结合公司的战略方针和各部门的工作需要，不要把学习流于形式，提升整体人员素质；三是加强过程管理严格按照培训计划执行，不能打折扣，要认真规划。要按照上级要求进一步做好“人才兴企”计划，打造具有企业家精神的管理人才队伍，具有科学家精神的科技人才队伍，具有工匠精神的技能人才队伍。

“云开班”的成功举办，为公司各部门创新开展2022年培训工作起了一个好头，相信有公司领导的大力支持，在各部门领导同事的共同努力下，公司2022年度的培训工作会走出更坚实的一步。

（人力资源处 赵倩倩）