4月20日晚7点，德州实华党委书记、执行董事孙红云准时出现在线上直播课堂，作为公司安全第一责任人，她结合自身对公司安全工作的认识和体会，为全体听众带来了一次生动且富有深度的安全讲座。

△在线讲座画面

孙红云首先介绍了实华内部“一把手讲安全”情况，2021年就开展了安全分享工作，其中生产车间主要负责人分享了5次，工段负责人1次；2022年落实新材料公司要求，在公司内部开展题为“事故事件经验分享”的安全领导力专题活动，党委书记亲自带头分享了2次、总经理、副总经理各分享了1次。

孙红云以一起发生在实华的“承包商特殊作业未遂事件”作为典型案例，对比此前使用的“头脑风暴法”和现在运用的“FORUS体系的方法论—损失控制模型”这两种事故原因分析法，充分展现“FORUS体系的方法论—损失控制模型”的逻辑性、全面性的同时，深层次分析了本次未遂事件的直接原因、间接原因，并推导出缺乏控制的根本原因，她还详细介绍了事件整改的四方面措施：一是抓好施工作业管控和责任履行，二是全员严格落实相关安全生产管理规定要求、强化各级管理人员安全管理和职责履行，三是严格落实属地管理要求，四是全面提升承包商风险管控。

△实华公寓的青年职工观看讲座

直播形式新颖，孙总结合实际讲的清楚明白，期间还有互动环节，一开播就受到热烈关注和收看，点击人数直线上升，观看直播和回放的人数已超过七千人次。从互动环节来看，点播者意犹未尽，均受到启发和教育，希望有更多的直播机会学习。

（党宣部 常竞尧）