▲研讨会现场

▲物料管理组（MM）在讨论

6月26日至29日，昊华ERP项目在德州实华召开蓝图方案暨管理变革研讨会。会议期间，进行了 ERP基础知识培训;销售与运作计划（S&OP）专题讲座;组织变革/采购变革/销售变革成果介绍; 氯碱事业部业务管理方案研讨，ERP各模块功能培训，ERP各模块业务蓝图研讨; 变革管理培训，管理变革研讨；召开第三次双周例会等活动。总公司ERP项目现阶段的目的，主要是对昊华总公司的业务和管理现状进行了解分析，并对照中国化工全球模版，开展差异分析，最终形成昊华总公司氯碱板块的未来蓝图，并根据蓝图，进行系统配置、开发和测试工作。

昊华总公司副总经理朱永康、首席信息官乔鲁诺、氯碱事业部主任褚建亭、埃森哲领导；项目管理组昊华陆旭东、埃森哲张震、师淼；中国化工信息中心崔新文；流程协调人昊华总公司叶勇、高日炜、王荣克、郭振清、王晓杰、张辉、甘海鸥；及试点企业财务分管副总、埃森哲业务顾问、中国化工信息中心顾问、全体关键用户共150多人参加会议。（李冬英）