（通讯员  陈传国）公司自去年年底起开始严格抓电石管理，今年上半年又不断完善精细化管理，现场管理人员和有关领导各尽其责，在电石采购、入厂、入库、取样、检测等环节严格把关，仅今年上半年就为公司节约成本3000万元。

从电石车进入公司大门那刻起，就由专人跟踪监督，坚决杜绝过磅时车上藏有人、水箱注满水的现象；电石入库前，在库前广场上掀开篷布，现场管理人员上车检查，查看杂质、电石灰面的情况，并按相关规定给予相应扣除，严厉打击掺假现象；与此同时，鼓励各车司机相互监督、举报，这样一来避免了掺假现象的发生；取样时，为做到取样的均匀性，一车电石从前到后，从上到下均匀取样，分两个系统化验，一个是公司化验室，另一个是聚氯乙烯车间化验室，相互监督，做到了化验数据的准确性。

从源头抓起，专注细节，不留遗漏，这种对电石的精细化管理，保证了电石质量和各个相关数据的可靠性。今年上半年，成品聚氯乙烯树脂平均实耗电石折合标耗为1.385吨，相比以前电石消耗1.5吨以上的情况，仅上半年就为公司节约成本3000多万元。下半年刚开始，七月份电石消耗又降为折合标耗1.371吨，这一指标达到国内同行业先进水平。