集团公司总经理任建新看望与会代表

昊华股份董事长、总经理、党委书记胡冬晨作重要讲话

实华总经理江政辉在昊华年会上作典型发言

1月13日，昊华股份公司2013年度工作会议在北京召开。所属企业的主要负责同志、中国化工集团公司一届职代会昊华股份公司代表和总部主任助理以上人员参加了会议。昊华股份公司领导班子全体成员出席了会议。公司董事长、总经理、党委书记胡冬晨在会上作了题为《抓变革，强管理，全面提升运行质量和经济效益》的工作报告。中国化工集团公司总经理任建新亲切看望了与会代表并做重要讲话，各部门负责人通报了企业经济运行等方面的工作情况并开展了对标活动。

　　 2012年，面对严峻的经济形势，全系统广大党员干部职工共同努力，认真组织了生产经营活动，昊华股份制改造顺利完成。营销变革、产业结构调整积极推进，财务管控水平稳步提升，科技创新成果丰硕。基层组织建设年活动抓出实效，各条战线涌现了一批先进模范，清平磷矿荣获全国“五一”劳动奖状。四平昊华主控工段获得全国工人先锋号。

　　2013年工作的指导思想是：“贯彻落实集团公司工作会议精神，以提高运行质量和经济效益为中心，以结构调整和管理提升为主线，以降本增效和技术创新为抓手，真抓实干，不断增强盈利能力和核心竞争力”。积极转变发展方式，狠抓安全生产，做好节能降耗，优化生产管理，做到“买得低、卖得高、开得好”。做好成本节约，实施管理提升，推进信息化建设。加快结构调整，开展国际化经营。规范公司治理。实施创新驱动发展战略。实施全面预算管理。推进人员优化。强化内部监督。扎实做好党的十八精神的学习宣传贯彻工作。开展党建管理提升活动，做好以为民、务实、清廉为主要内容的群众路线教育实践活动。全面贯彻落实中央“八项规定”精神和中国化工集团公司有关规定。加强惩防体系建设，为企业发展打造风清气正的良好氛围。

德州实华总经理江政辉在年会上作了题目为《不慕空谈 实干兴企》的典型汇报。江政辉从抠门与科学相结合，建起发展新平台；迎难而上、提高产品附加值和竞争力；联手科研、冲击行业技术制高点；时尚营销、轻松卖出好价钱；抓住上游资源、筹建泰安盐厂五个方面介绍了企业发展经验。