12月24日、25日，新材料公司总经理税敏一行9人到德州实华调研指导工作。新材料首席技术官单宝凡，新材料人事、科技、安全、生产、财务等相关部门负责人、专家，德州实华党委书记、执行董事孙红云和总经理周厂生等陪同。

在两天的时间里，税总听取了企业汇报，实地查看了EDC工业化示范项目、中央控制室、PVC树脂包装、离子膜烧碱生产等现场，分别与公司技术研发、规划、生产、设备、采购、销售、HSE等条线人员进行了充分座谈，并给予悉心指导。整个调研活动安排得满满当当却又紧张有序。

24日上午，税总一行从北京早早出发，9点40分就抵达德州高铁东站，出站后立刻驱车赶到实华。在会议室里，他首先认真听取了公司党委书记、执行董事孙红云关于实华2020年的全面工作汇报与2021年计划，并详细询问企业成立的历史背景、市场优势及劣势、精细化管理、用电来源、电石采购、山东耗氯政策、用人环境等诸多具体事项。随后，税总指出，在2020年新冠疫情和产品价格急剧下跌等诸多不利因素之下，德州实华取得的成绩还是非常好的，值得肯定，这得益于企业拥有优秀的管理团队，以及非常深厚的技术与管理经验和人才积淀，因此企业在行业里也有很好的定位，未来走差异化和科技创新发展的路子也是正确的。

税总坦言，虽然今年因为疫情和工作忙碌等原因，几次调整行程也一定要来实华，就是想与大家做实际的、面对面的交流，以对企业有更深刻更真实的了解。税总介绍了烟台万华国企改革成功的典范经验，并要求实华充分学习借鉴万华经验，走自主创新的道路，以技术创新驱动企业发展。他指出，实华有希望、有必要也有能力将企业打造成一个优秀品牌企业。

在EDC项目实地调研时，税总细致了解EDC项目开车情况和区域内重大危险源信息，强调项目开车环节是最可能出现安全问题的阶段，与项目配套的安全设施一定要跟上，务必将安全放在第一位。在中央控制室，税总认真查看控制系统运行情况及现场设备的监控情况，并希望企业进一步加强数字化、自动化建设，提升企业生产运行质量和本质安全。

按照调研安排，税总依次听取了实华技术研发、规划、生产、设备、采购、销售、HSE等各条线负责人对工作的汇报。每个条线安排了1.5到2小时的汇报时间，中间没有间歇，就餐一再延后，返程的火车票也延期更改了时间。税总却始终精神饱满、不断提问，加之他亲切和蔼、真诚低调的态度，会场一直被积极奋进又轻松愉悦的气氛包围着。他对实华各条线工作给予充分肯定，对企业PVC无汞化系列研究和EDC工业化示范项目成功运行饱含期望，对企业大力储备项目和创新发展的思路非常认可，尤其对设备条线采取专业化管理、设备抢修率大幅下降的做法高度赞赏。他鼓励设备条线要持续做好设备管理与提升，做成亮点工作，切实巩固企业的本质安全，希望下次来能看到更大的进步；他要求科技研发条线要加快耗氯、PVC树脂改性专用料等项目的研发和推进速度，把好的思路和项目尽快变为现实；他要求销售条线不但要销售好现有产品，还要把高端市场的需求信息反馈回来，做好信息收集和利用，有利于企业下一步的规划发展布局。

税总还重点对实华HSE条线工作提出要求：一是要深刻汲取河北盛华11.28事故教训，不仅做好自身的HSE工作，还要有意识带头扭转社会对氯碱行业的不恰当认识和不良影响；二是要对标优秀企业，多走出去交流学习，高标准、高要求做好企业安全环保工作；三是抓体系建设和系统管理，做好安全提升；四是强化安全文化建设和目视化效果，将安全标准化文化内化为员工的行为习惯，实现“内化于心、外化于行”；五是推进智能化装置和更安全的监管系统，用技术管理提升助推安全生产。六是做好EDC项目的开车安全，确保万无一失。最后，税总强调，安全环保工作永远在路上，实华要努力把HSE工作做成“经验”，做成企业的核心竞争力，做成行业最优企业。

新材料首席技术官单宝凡、规划科技部负责人王硕、安全环保部负责人任彦斌等还对实华相应条线工作进行了点评与指导。

德州实华党委书记、执行董事孙红云代表公司感谢税总一行在百忙之中对企业的指导和帮助，她表示，德州实华一定认真落实税总提出的各项工作要求，更加奋发向上、斗志昂扬，力争各项工作有突破有提升，在2021年将以更好的生产经营和管理业绩与更加安全稳定的HSE状态，为中国共产党诞辰100周年和德州实华建厂50周年生日献礼。

（党宣部  李冬英  常竞尧）