近日，公司安委会召开第四季度专题会议，总结公司第三季度SHE工作，部署第四季度SHE重点工作计划。公司安全总监陈华涛主持会议，总经理颜景河、副总经理张明分别对安全工作作出指示。安委会成员60余人参加会议。

首先，各车间及主要管理科室负责人依次汇报第三季度SHE工作：继续推进“两个体系”建设，组织现场应急处置演练，完善基础SHE管理，认真排查各类事故隐患等，杜绝了安全生产事故的发生；继续完善特种设备及施工管理工作，做好登记及审查工作；采取临时性限产、限排等措施应对重污染天气，保证超低排放指标合格和地面扬尘治理。

安全处工作人员通报了第三季度各车间、处室安全检查的问题以及现场违章情况，要求各车间在平时的工作中要查缺补漏，深入开展自查整改工作，进一步完善车间的SHE管理工作。

公司安全总监陈华涛带领大家学习了国务院下发的《江西丰城发电厂“11·24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事故调查报告》，要求各部门严格遵守安全环保法律法规和集团公司的各项要求，认真分析事故原因，举一反三，狠抓安全生产责任落实，切实堵塞安全漏洞，分析企业生产经营中存在的安全隐患以及安全管理中存在的薄弱环节，避免类似事故发生。

安全总监陈华涛对第三季度的重点工作如两个体系建设工作情况、汛期安全生产、“十九大”期间安全工作、冬季重污染天气应急及错峰生产、危化品综合治理、省政府检查等工作进行了汇报。同时部署了第四季度的SHE重点工作计划。四季度的SHE重点工作计划包括：严格落实安全生产责任制，加强“两重点一重大”风险管控，抓好工艺、设备、现场作业以及危化品运输、罐区安全风险管控，保证全年SHE目标完成；抓好冬季安全生产工作，开展冬季安全生产教育培训及专项检查，加强隐患排查治理，强化员工应急培训，提高应急处置能力，同时做好冬季重污染天气应急响应工作，确保冬季安全生产；根据政府要求，完成“两个体系”建设上报验收工作；审议并发布公司SHE体系文件正式版，对公司颁布的正式版SHE体系文件，要求各车间、处室认真宣贯学习。

公司副总经理张明对第三季度SHE工作进行了点评并对SHE工作提出要求。一是对公司新颁布的SHE体系制度，要求各车间、处室针对本部门实际情况，认真研究学习。二是近期公司生产工作相对稳定，但不能存在侥幸心理，要求各车间认真总结各类事故，查找关键因素，严格细致做好隐患排查，主动汇报，确保企业安全生产的稳定形势。三是十九大过后，公司的值班纪律、劳动纪律仍然要保持下去。生产压力大，安全生产形势严峻，这就要求抓好基础管理工作，加大现场检查力度，及时查找问题并落实，共同应对各种检查工作。四是切实做好公司冬季“四防”工作，要求公司各生产岗位按规定及时进行巡回检查工作，尤其是设备连接点、仪表等，保证公司冬季生产正常、安全、顺利地进行。五是狠抓岗位练兵，发掘新的演练项目，提高职工应急处理能力。六是生产稳定，安全环保至关重要。针对公司的重污染天气应急预案，要求各部门积极配合，按应急响应要求落实应急措施；采取临时性限产、限排等措施，减少污染物的排放。

公司安委会主任、总经理颜景河就第四季度SHE重点工作提出要求。一是结合公司实际情况，认真落实十九大会议精神，尤其是会议中的安全环保问题，要求大家要提高对安全环保的认识。二是针对即将到来的山东省化工评价评级工作，全面开展安全、环保和节能评级、评价，要求各车间、处室要充分认识当前安全监管力度，开展自纠自查，高度重视安全生产工作，力争达到优级水平。三是公司的安全生产责任制内容不细致，各部门要重新梳理落实，内容要有血有肉、接地气、结合岗位实际工作。四是各车间、处室要认真落实会议内容，企业的一切生产经营必须以安全、环保工作为主线。安全涉及到员工的健康和生命，而环保则是企业的健康和生命。

（安全处  赵娟）