10月8日至12日，由中国化工集团及劳氏共同组成的SHE体系审核组莅临德州实华，对公司SHE体系推行落实情况进行调研考察。审核组在公司开展了高标准、高素质的精密调研工作，审核在化信、劳氏和德州实华团队的共同努力下顺利通过。

此次审核工作重点是了解德州实华当前安全管理现状，对标安全管理标准与实践，识别安全管理中的薄弱环节，确定需要重点加强的改进点。

审核过程中，审核组共进行了90余人次的沟通、150余份文件的查阅、50余人次的行为观察。通过对基层员工的走访式沟通以及和管理层的一对一座谈，探讨了工艺安全、高危作业、行为习惯、安全意识和管理理念。

在10月12日召开的总结会上，审核组首先对公司领导努力实现管理承诺、充分落实集团公司的SHE方针给予了肯定。公司在实际行动中积极做到以身作则、预防为主、持续改进；建立基本的SHE管理制度；管理团队完全认同任何违反SHE规定的行为都可能导致灾难性的事故，进而对公司的业务产生负面影响；高层领导对风险管理的充分重视和持续投入；企业建立了危害识别和风险分析方面管理要素和相关制度，并且根据管理制度积极开展危害识别和风险分析工作；公司氛围积极向上，执行力强, 拥有良性的人才培养机制；生产运营团队架构和资源配置合理，人员相对稳定等众多方面都得到了审核团队的充分肯定。同时审核组指出公司应在以下方面进行改进：继续全方位提升安全领导力，以带动全员积极参与；企业发展与员工风险管控能力不足的矛盾日益突出，领导层应给予足够的重视；建立与完善过程安全管理系统；解决管理制度与现场实施之间偏离的问题；对项目改造涉及的设计、制造、安装和运行应坚持高标准、严管理，实现持续改进；持续提升设备可靠性管理；将安全管理体系融入到企业生产业务过程中，落实直线职责和属地管理；企业应完善SHE管理绩效系统。

会议最后，总经理颜景河对集团公司审核组成员在此次审核过程中所付出的辛勤劳动表示感谢。他对本次审核予以了充分肯定，并代表公司表态将认真反思并落实审核专家组提出的意见和建议。最后，颜景河指出，实华正处于发展上升期，公司领导干部一定要提高安全意识，在工作学习中认真反思，夯实企业安全基础。通过这次审核工作,大家都对自身安全管理中存在的不足有了充分认识，我们要敢于直视问题，做到深刻剖析。他要求会后各部门要抓好整改落实，把审核工作的成果落实到解决问题的行动上，进一步促进公司SHE体系建设，为公司的发展做出更大的贡献。

（安全处  赵凯）