4月14日上午，公司安委会召开第二季度专题会议，总结公司三月安全环保月工作，部署二季度SHE重点工作计划。公司安全总监陈华涛主持会议，总经理颜景河对安全工作做出指示，安委会共50余人参加会议。

首先，各车间及主要管理科室依次汇报本部门三月安全环保月工作措施和取得的成效。3月份，通过安全宣传教育、安全知识答题、组织现场处置方案演练等，强化了职工安全意识、责任感及应急处理能力；完善特种设备及施工管理工作，做好登记及审查工作；逐级签订了2017年SHE目标责任状，明确了各级人员的责任；梳理总公司的SHE体系要素，逐层分解，进行全面的自查，做出整改计划。

安全总监陈华涛带领大家学习了国务院安委会办公室《关于切实吸取两起重大火灾事故教训 有针对性地加强安全生产工作的通知》和《关于近期连续发生安全问题的紧急通报》两个文件，通报了浙江省台州市足浴中心“2.5”火灾事故、中国黄金杨寨峪矿区“3.24”中毒窒息等5个事故，并要求将这两个文件精神宣贯到班组，切实提高职工安全意识，杜绝此类事故发生。

安全处工作人员汇报公司3月违章通报，要求各车间、处室对自己所属地的违章进行限期整改并纳入月度考核。安全总监陈华涛部署2017年第二季度SHE重点工作计划。二季度SHE重点工作计划包括：做好2017年SHE体系要素审核工作，根据SHE体系自评检查问题汇总，查漏补缺，进一步完善公司的SHE管理工作；开展6月份全国安全月活动，重点做好安全知识竞赛活动和第二批作业监护人培训等；继续进行操作室5S目视化工作，以注重实效为原则，提升操作室管理；对山东省异地安监执法及新材料总公司检查出的问题，各车间、处室要对照整改，按期完成。

公司安委会主任、总经理颜景河就第二季度SHE重点工作提出要求。一是要认真、及时做好安委会会议组织工作，科学安排与会人员，并根据实际情况及时调整。另外，会议汇报内容要更加规范和全面。二是深入开展SHE安全环保工作。工段、车间层面要认真落实好整改任务，主管部门负责好规范化、标准化工作，使生产设备、工艺、员工行为都达到规范。公司层面将全力支持各项SHE工作。三是全面做好第二季度SHE工作，尤其安排好安全知识竞赛组织细则，结合企业实际和相关题库科学出题。要求以工段、班组为单位，做好学习和培训，争取每个工段和部门都出一个参赛队。四是正确对待各种安全环保督查，严格按照上级要求整改，提高企业管理水平和职工操作环境。重点抓好现场管理，按照安全标准化和目视化标准把工作做好、做细，促进企业管理迈上新台阶，确保生产经营更加顺畅。

会上还审议了《德州实华关于危险化学品安全综合治理工作活动实施方案》。方案要求各车间、处室按照分层分级任务目标，全面开展危化品安全综合治理，各部门要高度重视，部门领导要积极带头参与，采取有力措施，认真落实各项工作，查找管理盲区，按照“五定原则”，做到排查、落实、整改责任明确，实行闭环管理。

（公司办公室  李冬英）