1月12日，公司召开2017年一季度安全生产委员会会议。公司高管、职能部门负责人和车间工段长以上管理人员40余人参会。会上，职能部门汇报了公司2016年SHE工作情况，宣贯学习上级部门有关文件，学习典型事故案例，审议并通过2017年SHE目标及重点工作，并对春节期间公司安全生产工作进行部署。

安全处、生产运行处、物资管理处（设备科）首先汇报了2016年SHE工作情况。2016年,在中国化工集团和新材料公司的领导和支持下，德州实华SHE工作管理更加规范化、体系建设不断完善，顺利完成了全年SHE工作目标。公司先后通过二级安全生产标准化评审、安全生产许可证换证审查和山东省清洁生产审核评估。 SHE体系运行较好，全年公司识别与获取32部法律、20项行政法规、108项部门规章、98部标准、35部地方法律及规章，及时对废止或不使用的法律法规进行删除，各相关部门、车间进行培训、传达、分解，落实到相应岗位。积极查找安全隐患，整改率达到100%。制定了《生产运行风险分析管理制度》，并监管各车间落实到位。继续细化生产应急演练工作，形成公司、车间和工段班组三级演练体系。加大了生产现场检查力度，开展了各部门每周至少一次常规检查，公司每月专项大检查，长假前、特殊时期专项检查等多次检查工作，并对检查结果及时通报，督促整改。完善了特种设备管理，将特种设备的报检及管理工作与项目建设相结合。加强了施工管理工作，组织厂内施工的外协队伍参与安全培训，进行安全答题并签订SHE协议。

公司安全副总监陈华涛对国务院国有资产监督管理委员会办公厅下发的《中央企业生产事故报告》和中国化工集团公司下发的《中国化工集团公司安全环保工作要点通知》进行宣贯学习，要求各单位认真传达落实。并对化工企业易发生的着火、爆炸典型事故案例进行学习，强调安全风险防范和制度落实的重要性。

会上，安委会成员审议通过了《德州实华2017年SHE管理目标及重点工作》，为公司今年安全生产工作确定了目标。

公司副总经理张明强调， 2016年公司安全环保工作完成较好，取得了一定成绩，无较大安全环保事故发生。但安全生产工作仍不可放松，必须常抓不懈，特别是高负荷生产运行状态下，安全环保工作更要严格管控，不容一丝疏忽大意，确保生产安全稳定。大家要认真对照二级安全生产标准化标准，查找自身不足，不断完善。要树立管理意识和责任意识。重点区域、重大危险源、操作现场本着谁主管谁负责来加强管控。运行岗位和检维修作业要强调确认意识。对重要岗位事故处理、重要指标调整要坚持两人以上参与指挥、调控，相互商讨和确认，以保证处置严细得当。要充分利用好班前、班后会，及时传达安全生产法规、要求、安全文化和知识。用这个平台开展安全教育，注重细节和深化督促，工段安全工作要针对自身特点，让员工深知岗位周围的风险和危险因素。春节将至，各车间、部门要做好春节期间的人员合理安排配置。加强厂区安全巡视，落实责任，提高意识。做好应急事故处理预案，备品备件准备齐全，相关部门及早部署，认真核查。严肃劳动纪律，严禁酒后上岗、脱岗、吸烟等违纪行为。做好值班工作，严格值班制度的落实，履行值班职责。

公司总经理、党委书记颜景河指出，国家、省、市高度重视安全环保工作，新形势下，我们更应提高重视程度。企业的生产经营必须建立在安全环保的前提下，否则一切都是空谈。公司坚持每季度召开一次完整的安全委员会会议，后续还将扩大参会成员范围，增加工段长参加会议，安全处做好此项工作定员安排和落实。同时，要增加电气、仪表等专业职能部门的汇报，从专业角度总结一下公司电气管理、用电安全等方面的内容，以便各单位依照总结及时改进，不断提升本质安全水平。

颜总要求，2017年各车间、部门要继续做好安全环保工作，延续好的工作方式和方法，保持良好工作状态，在安全培训和安全活动上不断完善、持续创新、丰富载体。日常工作中严格遵照相关规定，认清标准，严格落实，用标准约素自己的一言一行。岗位责任书进一步审查，利用一周的时间尽早尽快完善后发布执行。各车间、各部门要做好本次会议的宣贯和落实，深入学习事故材料的警示教育意义，结合自身实际查缺补漏，做好防范。加大培训力度，从培训着手提高全员安全意识。安全环保检查要制度化、常态化、规范化，并做好考核和督导。各车间、部门会后及时召开本层级的安全委员会会议，安排重点工作的部署，做好详细的会议记录。春节将至，各车间、部门要提前确定好值班人员，上报公司相关部门，强调值班纪律，严格岗位检查制度，确保节日期间生产安全稳定。

颜总强调，2017年公司安全环保责任重、任务多。我们要做好自身各项工作，严格按照二级标准化标准和SHE工作部署执行，从公司主体到车间、工段做好自我加压，完成2017年安全环保责任目标。

（办公室  刘杨）